【2023年卒版】新卒採用のトレンドと対策

企業・学生調査から読み解く、新卒採用の３つのトレンド

①採用のオンライン化・省エネ化

㈱マイナビの調査（※１）によると、大学３年生の３月にWEBでの採用説明会に参加した学生は７２.７%でした。
また、学生が３月に受けた面接のうち、WEB面接が占めた割合は８５.３%と、企業規模の大小を問わず、採用のオンライン化が進んでいる状況が分かります。

一方で、学生１人あたりの企業エントリー社数は２０.７社と前年と比較して７.８社減少しており、また面接を受けた社数は４.９社と、こちらも前年と比較して５.９社減少するという結果でした。

以上を踏まえると、今の学生は「とりあえずエントリーするまたは採用説明会や面接に参加する」という就職活動の仕方ではなく、ナビ媒体や採用サイト等で収集した情報をもとに自身の就職先候補となり得る企業のみにエントリーしたり、採用説明会や面接に参加しているようです。

（※１）引用：㈱マイナビ「マイナビ ２０２３年卒 学生就職モニター調査」（２０２２年３月）https://career-research.mynavi.jp/wp-content/uploads/2022/04/s-monitor-23-3-001.pdf

②採用活動・就職活動の早期化

同社の調査によると、大学４年生の４月末時点の内々定率は４７.３%と、前年と比較して６.４%増加しています。また、学生におけるインターンシップの参加率は８１.７%となっており、うち８月までに参加した学生は５６.６%と半数以上に上るなど、学生の就職活動が早期化しています（※２）。

つまり、今の学生はインターンシップへの参加を通じて興味のある業界や就職先候補となり得る企業を選定しており、企業側もインターンシップを通じて求める人材の採用を行っていることが分かります。

（※２）引用：㈱マイナビ「マイナビ ２０２３年卒 大学生活動実態調査」（２０２２年４月）https://career-research.mynavi.jp/wp-content/uploads/2022/05/bcb837861fe2274146bcb22992b28aec.pdf

③内定者フォローの需要増

㈱リクルートの調査によると、７月１日時点における学生の内定辞退率は５７.８%と半分以上に上ります（※３）。

一方で、㈱ディスコの調査によると、就職先企業に対して内定者フォローを希望している学生は５６%、また、そのうち２ヶ月に１回以上のフォローを希望する学生は７３.１%となっており、多くの学生が内定者フォローを希望していることが分かります（※４）。

（※３）引用：㈱リクルート「就職プロセス調査（２０２３年卒）」（２０２２年７月）https://shushokumirai.recruit.co.jp/wp-content/uploads/2022/07/naitei_23s-20220708.pdf

（※４）引用：㈱ディスコ「キャリタス就活 ２０２２ 学生モニター調査結果」（２０２１年１０月）https://www.disc.co.jp/wp/wp-content/uploads/2021/10/202110_gakuseichosa_kakuho.pdf

新卒採用のトレンドを踏まえた、今後の対策・ポイント

①インターンを主軸とした、早期・採用活動の実施

先述の通り、今やインターンシップは「採用活動・就職活動における主戦場」と言えます。自社の魅力・強みが伝わるインターンシップを企画し、それを通じて学生の興味喚起を促すことで、早期に求める人材を獲得するような活動が重要です。

②オンライン採用のブラッシュアップ（採用説明会・面接等）

オンライン採用が主流となっている昨今、「いかにオンライン上で自社の魅力・強みを伝えるか」が重要ですが、今まで対面でやっていた内容をそのままオンライン化している、といった企業が散見されます。

当然ながら対面とオンラインでは勝手が違う部分が多いため、オンラインに適したプログラムや進め方で採用説明会や面接を行うことが重要です。

③内定者フォローの充実化（内定者フォロー研修の実施）

内定者フォローは、時間やお金をかけて採用した求める人材を離脱させないためにも、会社として取り組む必要があります。

今まで内定者フォローをしていなかった企業は、新たに内定式や内定者研修等を企画・実施する、すでに実施しているものの内定辞退が発生している企業は、プログラムのブラッシュアップを図るなど、内定者フォローの充実化を図ることが重要です。